吕四中学备课组长、教研组长
考核方案
一、指导思想
为健全学校教学工作管理制度，全面提高我校教学管理水平，强化备课组、教研组在教学中的指导和管理功能，增强备课组长、教研组长的工作责任心，提高备课组长、教研组长的工作水平，经研究，本学期按本方案对备课组长、教研组长工作进行考核。
二、组织机构
组长：周 勇 副组长：陆 凯 张菊红 杨俊森 印立新
三、津贴标准
1、基本津贴。
（1）备课组长：语数外备课组长平均每人每月250元，选修科目三人以上小组平均每人每月180元，两人小组平均每人每月150，一人组平均每人每月50元。
（2）教研组长：每人每周
2、考核办法。
（1）备课组长：按月考核，每月将各项考核项目的扣分、加分进行汇总、排名，然后分出一等、二等、三等、四等，共四个等级。四个等级的备课组长实际所得津贴在基本津贴上分别浮动10%、5%、-5%、-10%。
（2）教研组长：每学期考核两次（期中、期末各一次），每次考核时，将各项考核项目的扣分、加分进行汇总、排名，然后分出一等、二等、三等、四等，共四个等级。四个等级的教研组长实际所得的F数在半学期的基础F总数上分别浮动10%、5%、-5%、-10%。
3、津贴发放。
依据绩效考核，按月公布考核等次和实得津贴，总津贴年度一次性考核发放。
四、考核细则
1．制定计划与材料上交（上传）
（1）计划。应及时、认真制订学期教学计划并上传至指定文件夹。每次学情调查考试或期中考试后，必须按照要求及时、认真修订学期教学计划并上传。不及时上传的扣5分，内容简单笼统的扣10分，有抄袭敷衍的扣20分。
(2)台账。备课组、教研组活动内容要充实，台账要记录齐全。台帐每月上交一次，不及时上交扣5分，不交扣20分；记载马虎潦草扣5分，记载不全扣10分，不记载扣20分。
(3)“六认真”检查。教务处通知“六认真”检查时，备课组长按照规定时间、规定地点送教组内每位教师的教案、听课笔记、批改作业等材料。材料凌乱的扣5分，缺交的扣10分，不交的扣20分，检查后不及时领回的扣10分。教研组长在教务处的统一安排下组织检查、记录和评分。迟到扣5分，缺席扣20分；记载马虎扣10分，不记扣20分。
2．集体备课
（1）有效组织。每周二晚自习第二节开始(除学校、年级统一调整外)均需进行集体备课，时间不少于1课时。备课组长要认真组织，全员参与，有始有终。不按时开始组织的扣5分，有组员缺席的扣10分（请假的除外，但请假的依据要有正常请假手续），活动内容与集体备课无关的扣15分，基本没有组织、组员各自备课的扣20分，备课组长不在或活动没有组织的扣30分，提前解散活动的扣20分，有组员早退的扣10分。
（2）二次备课。每次集体备课前要求各教师认真进行个人备课，集体活动时对教学观点、教学计划、教学方法、习题选用等进行认真交流、研讨，各抒己见，最终确定最佳方案。集体备课前备课组长对本组教师的备课情况进行检查，督促。集体备课后，每位教师都必须充分进行二次备课。在检查中发现一次备课、二次备课不到位者，每人次扣10分。
（3）台账检查。认真记录好集体备课组台帐。记录马虎潦草扣5分，记录内容不详实扣10分，无内容记载的扣20分。台帐在每次集体备课结束后交教务处。迟交的扣5分，不交的扣20分。
3．教学管理
(1)教研活动。组内教研课应确保定期开出，组织全组教师认真听课，听课结束，备课组长对组员的听课笔记进行批阅；及时交流、评课，对评课情况做好记载。听评课材料2天内上交教务处。“六认真”检查时，发现听课笔记没有批阅，每人次扣10分；材料迟交的每次扣5分，缺交的每次扣10分；未组织听课扣20分，未组织评课的扣20分。对学校、年级组各项中心活动消极对待甚至抵制的扣30分
(2)组织工作。备课组长平时加强对本组教师工作作风教育，并履行相关审批、把关等职责。如果本备课组教师在课堂教学、作业设计、考试命题、组织活动等方面出现严重失误，造成不良影响的，每次扣30分。教研组长应该认真协调动员组内成员积极参加上级组织的各类活动，若在上级组织的各类活动中组织不力，有关人员确定或活动的参与不能落实，影响学校声誉的，每次扣30分。
(3)会议出席。准时参加会议。迟到、早退一次扣5分，缺席一次扣10分。
4. 奖励办法
(1本备课组或教研组内有的老师在市级以上活动中获奖，酌情对备课组长或教研组长进行加分（10-50分）。
(2)本备课组或教研组老师组织学生在各级各类竞赛中获奖的，按获奖情况，酌情对备课组长或教研组长进行加分。（10—50分）
(3)每学期对全市统考的成绩本学科增长率名次进步者，对备课组长酌情加分。（10-50分）
未尽事宜，其他情况视实际情况做相应扣分或加分。
吕四中学
